Лучшим компаниям - лучшие кадры!
[Исследование] 69% работодателей обучают, а не увольняют неэффективных сотрудников
Не справляется — помоги, а не увольняй.
69% работодателей не спешат прощаться с неэффективными сотрудниками. Большинство предпочитает говорить, обучать, сопровождать. И только 17% выбирают увольнение.
Почему так? Потому что эффективность — не всегда про лень. Часто — про перегруз, непонимание задач или отсутствие цели. А уволить всегда успеется.
Что стоит делать руководителю?
- Формулируйте ясные ожидания. Люди не читают мысли. Обозначьте конкретные задачи, критерии успеха и сроки.
- Не тяните с обратной связью. Чем раньше человек узнает, что что-то идёт не так — тем больше шансов исправить.
- Учите, а не наказывайте. Вместо санкций — обучающие встречи, наставничество, новые вызовы. Иногда человеку просто скучно.
- Оценивайте, а не догадывайтесь. Введите понятную систему оценки. Это защитит и вас, и сотрудника от субъективных решений.
Поддержка — это не слабость. Это управление с человеческим лицом. И оно работает.